Отчёт о прибылях и убытках?
Что это. доходы и расходы конторы за период, строка к строке.
Раздел считает дело целиком, а не отдельный кабинет площадки: продажи со всех кабинетов, затраты конторы и себестоимость сходятся здесь в один свод.
Период — целыми месяцами. Так считают прибыль: аренда, оклады
и налоги приходят месяцем, и неделя резала бы их пополам.
Выручка — чек покупателя, то есть после скидки самой площадки.
У Ozon это «оплачено покупателем» по дате доставки, у Wildberries —
розничная сумма недельного отчёта о реализации, отнесённая к месяцу
своей даты: по отчёту в этом месяце и рассчитались. Воронка ВБ
для этого не годится — она меряет выкупы ценой продавца, до СПП,
и потому даёт больше, чем заплатил покупатель.
Себестоимость — валовая, из набора цен того же месяца:
штуки, проданные в месяце, умножаются на цену этого месяца. Цена соседнего
месяца не подставляется — закупка дорожает, и вышло бы правдоподобно,
но неверно. Переменные и постоянные надбавки сюда не входят: они лягут
своими строками, иначе одни и те же расходы попали бы в отчёт дважды.
Фактическая комиссия — сколько площадка удержала за вычетом того,
что вернула своей скидкой: у Ozon вознаграждение минус баллы за скидки,
у Wildberries — чек покупателя минус ушедшее продавцу. Положительная
уменьшает прибыль, отрицательная увеличивает: в месяцы глубоких скидок
площадка добавляет больше, чем берёт.
Услуги площадки — всё, что площадка забрала себе: операционные
услуги и реклама. Ниже строки «Прибыль продаж на площадке» и
«Маржинальность продаж на площадке» — это прибыль после комиссии за вычетом
всех услуг площадки и её доля в выручке. Приёмка и поставка стоят ниже
нарочно: их платят за поставку товара на склад, а не за его продажу,
и в счёт продаж они не идут.
Операционные услуги площадки — всё, что площадка удержала
за работу с товаром: доставка, хранение и прочее. Строка сворачивается
и разворачивается щелчком: в обычном чтении довольно одной, а разбор нужен,
когда она вдруг выросла. Внутри так же устроены «Услуги доставки» —
они раскрываются в прямую и обратную логистику.
Логистика прямая — то, что довезло товар до покупателя. Ozon:
«Межтерминальная логистика», «Доставка до места выдачи» силами площадки,
перевыставление курьеру, забор отправлений. Wildberries: строки логистики
без возврата.
Логистика обратная — то, что вернуло товар назад и подготовило
к новой продаже. Ozon: «Обратная логистика», «Обработка возвратов и отмен»,
«Упаковка силами Ozon», «Упаковочные материалы», «Декомпенсация и возврат
на склад». Wildberries: строки логистики с возвратом.
Кросс-докинг, обработка поставки и утилизация в логистику не входят:
первое — дорога на склад, а не к покупателю, второе — приёмка, третье —
судьба товара уже после возврата. Первые два стоят в «Приёмке и поставке»,
утилизация — в «Прочих услугах».
Услуги по хранению товара — плата за то, что товар лежит на складе
площадки: у Ozon статья «Хранение», у Wildberries — платное хранение
недельного отчёта. Ozon берёт её только с товара, пролежавшего больше
ста двадцати дней, поэтому у быстрого склада строка бывает пустой.
Приёмка и поставка — то, что площадка берёт за приём товара
на склад: у Ozon обработка поставки, обработка выявленных излишков, бронь
места и персонала, кросс-докинг; у Wildberries — платная приёмка.
Вынесено из «прочего» нарочно: прочее — мелочь, которую не разбирают,
а поставка бывает крупной и управляемой.
Прочие услуги — всё остальное, что площадка удержала сверх комиссии,
доставки, хранения, рекламы и приёмки: у Ozon эквайринг, подписка,
утилизация, споры и корректировки; у Wildberries — удержания и штрафы. Строка собирается остатком, а не списком:
новая выдумка площадки сама придёт в неё и будет видна числом,
а не пропадёт молча. Возмещения в нашу пользу уменьшают строку — это
не расход, а его возврат.
Рекламные затраты вынесены из услуг отдельной строкой: их
не удерживают за работу с товаром, их тратят по своей воле, и смотрят
на них иначе. У Ozon это списания за клики и push-рассылки. У Wildberries
реклама списывается рекламным счётом, а не отчётом о реализации, и в этих
числах её нет — поэтому по ВБ стоит прочерк, а не ноль.
Прибыль продаж после комиссии — выручка за вычетом себестоимости
и комиссии; отрицательная комиссия при этом прибавляется, потому что деньги
действительно пришли. Рентабельность продаж после комиссии — её доля
в выручке того же разреза. «После комиссии» — потому что ниже идут другие
удержания площадки, а расходы самой конторы сюда не входят вовсе.
Чего нет, то в расчёте ноль. Строка считается и по неполным данным,
а о том, каких именно не хватает, сказано над таблицей.
В разработке
?
Что это. доходы и расходы конторы за период, строка к строке.
Раздел считает дело целиком, а не отдельный кабинет площадки: продажи со всех кабинетов, затраты конторы и себестоимость сходятся здесь в один свод.
Период — целыми месяцами. Так считают прибыль: аренда, оклады и налоги приходят месяцем, и неделя резала бы их пополам.
Выручка — чек покупателя, то есть после скидки самой площадки. У Ozon это «оплачено покупателем» по дате доставки, у Wildberries — розничная сумма недельного отчёта о реализации, отнесённая к месяцу своей даты: по отчёту в этом месяце и рассчитались. Воронка ВБ для этого не годится — она меряет выкупы ценой продавца, до СПП, и потому даёт больше, чем заплатил покупатель.
Себестоимость — валовая, из набора цен того же месяца: штуки, проданные в месяце, умножаются на цену этого месяца. Цена соседнего месяца не подставляется — закупка дорожает, и вышло бы правдоподобно, но неверно. Переменные и постоянные надбавки сюда не входят: они лягут своими строками, иначе одни и те же расходы попали бы в отчёт дважды.
Фактическая комиссия — сколько площадка удержала за вычетом того, что вернула своей скидкой: у Ozon вознаграждение минус баллы за скидки, у Wildberries — чек покупателя минус ушедшее продавцу. Положительная уменьшает прибыль, отрицательная увеличивает: в месяцы глубоких скидок площадка добавляет больше, чем берёт.
Услуги площадки — всё, что площадка забрала себе: операционные услуги и реклама. Ниже строки «Прибыль продаж на площадке» и «Маржинальность продаж на площадке» — это прибыль после комиссии за вычетом всех услуг площадки и её доля в выручке. Приёмка и поставка стоят ниже нарочно: их платят за поставку товара на склад, а не за его продажу, и в счёт продаж они не идут.
Операционные услуги площадки — всё, что площадка удержала за работу с товаром: доставка, хранение и прочее. Строка сворачивается и разворачивается щелчком: в обычном чтении довольно одной, а разбор нужен, когда она вдруг выросла. Внутри так же устроены «Услуги доставки» — они раскрываются в прямую и обратную логистику.
Логистика прямая — то, что довезло товар до покупателя. Ozon: «Межтерминальная логистика», «Доставка до места выдачи» силами площадки, перевыставление курьеру, забор отправлений. Wildberries: строки логистики без возврата.
Логистика обратная — то, что вернуло товар назад и подготовило к новой продаже. Ozon: «Обратная логистика», «Обработка возвратов и отмен», «Упаковка силами Ozon», «Упаковочные материалы», «Декомпенсация и возврат на склад». Wildberries: строки логистики с возвратом.
Кросс-докинг, обработка поставки и утилизация в логистику не входят: первое — дорога на склад, а не к покупателю, второе — приёмка, третье — судьба товара уже после возврата. Первые два стоят в «Приёмке и поставке», утилизация — в «Прочих услугах».
Услуги по хранению товара — плата за то, что товар лежит на складе площадки: у Ozon статья «Хранение», у Wildberries — платное хранение недельного отчёта. Ozon берёт её только с товара, пролежавшего больше ста двадцати дней, поэтому у быстрого склада строка бывает пустой.
Приёмка и поставка — то, что площадка берёт за приём товара на склад: у Ozon обработка поставки, обработка выявленных излишков, бронь места и персонала, кросс-докинг; у Wildberries — платная приёмка. Вынесено из «прочего» нарочно: прочее — мелочь, которую не разбирают, а поставка бывает крупной и управляемой.
Прочие услуги — всё остальное, что площадка удержала сверх комиссии, доставки, хранения, рекламы и приёмки: у Ozon эквайринг, подписка, утилизация, споры и корректировки; у Wildberries — удержания и штрафы. Строка собирается остатком, а не списком: новая выдумка площадки сама придёт в неё и будет видна числом, а не пропадёт молча. Возмещения в нашу пользу уменьшают строку — это не расход, а его возврат.
Рекламные затраты вынесены из услуг отдельной строкой: их не удерживают за работу с товаром, их тратят по своей воле, и смотрят на них иначе. У Ozon это списания за клики и push-рассылки. У Wildberries реклама списывается рекламным счётом, а не отчётом о реализации, и в этих числах её нет — поэтому по ВБ стоит прочерк, а не ноль.
Прибыль продаж после комиссии — выручка за вычетом себестоимости и комиссии; отрицательная комиссия при этом прибавляется, потому что деньги действительно пришли. Рентабельность продаж после комиссии — её доля в выручке того же разреза. «После комиссии» — потому что ниже идут другие удержания площадки, а расходы самой конторы сюда не входят вовсе.
Чего нет, то в расчёте ноль. Строка считается и по неполным данным, а о том, каких именно не хватает, сказано над таблицей.
Маркетплейсы
| Статья | апр 2026 | май 2026 | июн 2026 | июл 2026 | авг 2026по 20.08 | Итого | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Выручка | 25 548 491 | 25 870 066 | 31 019 543 | 37 900 946 | 29 664 379 | 150 003 425 | ||||||
| Ozon | 16 406 29764,2 % | 18 205 29370,4 % | 21 160 28668,2 % | 30 372 27580,1 % | 26 147 74888,1 % | 112 291 90074,9 % | ||||||
| Wildberries | 9 142 19435,8 % | 7 664 77329,6 % | 9 859 25631,8 % | 7 528 67219,9 % | 3 516 63111,9 % | 37 711 52525,1 % | ||||||
| Валовая себестоимость проданного | 11 700 519 | 45,8 % | 11 356 594 | 43,9 % | 15 338 097 | 49,4 % | 17 926 386 | 47,3 % | 1 199 317 | 4 % | 57 520 913 | 38,3 % |
| Ozon | 7 925 538 | 48,3 % | 8 211 249 | 45,1 % | 10 694 573 | 50,5 % | 14 592 388 | 48 % | — | 41 423 749 | 36,9 % | |
| Wildberries | 3 774 980 | 41,3 % | 3 145 345 | 41 % | 4 643 524 | 47,1 % | 3 333 998 | 44,3 % | 1 199 317 | 34,1 % | 16 097 164 | 42,7 % |
| Фактическая комиссия | -1 953 194 | -7,6 % | -1 246 628 | -4,8 % | -3 630 149 | -11,7 % | -1 852 291 | -4,9 % | 1 525 236 | 5,1 % | -7 157 027 | -4,8 % |
| Ozon | -1 632 349 | -9,9 % | -1 201 358 | -6,6 % | -2 813 510 | -13,3 % | -1 399 933 | -4,6 % | 915 233 | 3,5 % | -6 131 918 | -5,5 % |
| Wildberries | -320 846 | -3,5 % | -45 269 | -0,6 % | -816 639 | -8,3 % | -452 358 | -6 % | 610 003 | 17,3 % | -1 025 109 | -2,7 % |
| Прибыль продаж после комиссии | 15 801 167 | 15 760 100 | 19 311 595 | 21 826 852 | 26 939 826 | 99 639 539 | ||||||
| Ozon | 10 113 107 | 11 195 402 | 13 279 223 | 17 179 820 | 25 232 516 | 77 000 069 | ||||||
| Wildberries | 5 688 059 | 4 564 697 | 6 032 371 | 4 647 032 | 1 707 310 | 22 639 470 | ||||||
| Рентабельность продаж после комиссии | 61,8 % | 60,9 % | 62,3 % | 57,6 % | 90,8 % | 66,4 % | ||||||
| Ozon | 61,6 % | 61,5 % | 62,8 % | 56,6 % | 96,5 % | 68,6 % | ||||||
| Wildberries | 62,2 % | 59,6 % | 61,2 % | 61,7 % | 48,5 % | 60 % | ||||||
| Услуги площадки | 9 122 269 | 35,7 % | 9 253 810 | 35,8 % | 12 027 360 | 38,8 % | 13 715 832 | 36,2 % | 8 797 712 | 29,7 % | 52 916 983 | 35,3 % |
| Ozon | 6 142 575 | 37,4 % | 6 664 427 | 36,6 % | 8 789 516 | 41,5 % | 11 402 891 | 37,5 % | 7 943 819 | 30,4 % | 40 943 229 | 36,5 % |
| Wildberries | 2 979 694 | 32,6 % | 2 589 383 | 33,8 % | 3 237 843 | 32,8 % | 2 312 941 | 30,7 % | 853 893 | 24,3 % | 11 973 755 | 31,8 % |
| Операционные услуги площадки | 7 071 788 | 27,7 % | 6 939 237 | 26,8 % | 8 365 037 | 27 % | 9 619 351 | 25,4 % | 6 892 042 | 23,2 % | 38 887 456 | 25,9 % |
| Ozon | 4 370 146 | 26,6 % | 4 561 365 | 25,1 % | 5 446 499 | 25,7 % | 7 537 906 | 24,8 % | 6 038 149 | 23,1 % | 27 954 064 | 24,9 % |
| Wildberries | 2 701 642 | 29,6 % | 2 377 872 | 31 % | 2 918 538 | 29,6 % | 2 081 446 | 27,6 % | 853 893 | 24,3 % | 10 933 392 | 29 % |
| Услуги доставки | 6 477 579 | 25,4 % | 6 310 597 | 24,4 % | 7 758 557 | 25 % | 8 899 763 | 23,5 % | 6 384 948 | 21,5 % | 35 831 444 | 23,9 % |
| Ozon | 4 067 388 | 24,8 % | 4 240 672 | 23,3 % | 5 068 478 | 24 % | 7 013 005 | 23,1 % | 5 552 674 | 21,2 % | 25 942 217 | 23,1 % |
| Wildberries | 2 410 191 | 26,4 % | 2 069 925 | 27 % | 2 690 080 | 27,3 % | 1 886 758 | 25,1 % | 832 273 | 23,7 % | 9 889 227 | 26,2 % |
| Логистика прямая | 6 052 130 | 23,7 % | 5 864 967 | 22,7 % | 7 225 967 | 23,3 % | 8 259 499 | 21,8 % | 5 910 680 | 19,9 % | 33 313 244 | 22,2 % |
| Ozon | 3 776 569 | 23 % | 3 927 665 | 21,6 % | 4 697 712 | 22,2 % | 6 486 505 | 21,4 % | 5 160 183 | 19,7 % | 24 048 634 | 21,4 % |
| Wildberries | 2 275 561 | 24,9 % | 1 937 303 | 25,3 % | 2 528 255 | 25,6 % | 1 772 993 | 23,5 % | 750 498 | 21,3 % | 9 264 610 | 24,6 % |
| Логистика обратная | 425 449 | 1,7 % | 445 630 | 1,7 % | 532 590 | 1,7 % | 640 264 | 1,7 % | 474 267 | 1,6 % | 2 518 200 | 1,7 % |
| Ozon | 290 819 | 1,8 % | 313 007 | 1,7 % | 370 766 | 1,8 % | 526 499 | 1,7 % | 392 491 | 1,5 % | 1 893 583 | 1,7 % |
| Wildberries | 134 629 | 1,5 % | 132 623 | 1,7 % | 161 824 | 1,6 % | 113 765 | 1,5 % | 81 776 | 2,3 % | 624 617 | 1,7 % |
| Услуги по хранению товара | 268 859 | 1,1 % | 225 622 | 0,9 % | 231 349 | 0,7 % | 157 807 | 0,4 % | 51 658 | 0,2 % | 935 295 | 0,6 % |
| Ozon | 754 | 0 % | 0 | -0 % | 4 527 | 0 % | 4 203 | 0 % | 59 | 0 % | 9 543 | 0 % |
| Wildberries | 268 105 | 2,9 % | 225 622 | 2,9 % | 226 822 | 2,3 % | 153 604 | 2 % | 51 599 | 1,5 % | 925 752 | 2,5 % |
| Прочие услуги | 325 350 | 1,3 % | 403 018 | 1,6 % | 375 131 | 1,2 % | 561 781 | 1,5 % | 455 436 | 1,5 % | 2 120 717 | 1,4 % |
| Ozon | 302 004 | 1,8 % | 320 693 | 1,8 % | 373 494 | 1,8 % | 520 697 | 1,7 % | 485 415 | 1,9 % | 2 002 304 | 1,8 % |
| Wildberries | 23 346 | 0,3 % | 82 325 | 1,1 % | 1 637 | 0 % | 41 084 | 0,5 % | -29 979 | -0,9 % | 118 413 | 0,3 % |
| Прибыль до рекламы | 8 729 379 | 8 820 863 | 10 946 557 | 12 207 501 | 20 047 784 | 60 752 083 | ||||||
| Ozon | 5 742 961 | 6 634 037 | 7 832 724 | 9 641 914 | 19 194 367 | 49 046 005 | ||||||
| Wildberries | 2 986 417 | 2 186 825 | 3 113 833 | 2 565 586 | 853 417 | 11 706 079 | ||||||
| Рентабельность до рекламы | 34,2 % | 34,1 % | 35,3 % | 32,2 % | 67,6 % | 40,5 % | ||||||
| Ozon | 35 % | 36,4 % | 37 % | 31,7 % | 73,4 % | 43,7 % | ||||||
| Wildberries | 32,7 % | 28,5 % | 31,6 % | 34,1 % | 24,3 % | 31 % | ||||||
| Рекламные затраты | 2 050 481 | 8 % | 2 314 573 | 8,9 % | 3 662 322 | 11,8 % | 4 096 481 | 10,8 % | 1 905 670 | 6,4 % | 14 029 527 | 9,4 % |
| Ozon | 1 772 429 | 10,8 % | 2 103 062 | 11,6 % | 3 343 017 | 15,8 % | 3 864 986 | 12,7 % | 1 905 670 | 7,3 % | 12 989 164 | 11,6 % |
| Wildberries | 278 052 | 3 % | 211 511 | 2,8 % | 319 305 | 3,2 % | 231 495 | 3,1 % | 0 | 0 % | 1 040 363 | 2,8 % |
| Прибыль продаж на площадке | 6 678 898 | 6 506 289 | 7 284 235 | 8 111 020 | 18 142 114 | 46 722 556 | ||||||
| Ozon | 3 970 533 | 4 530 975 | 4 489 707 | 5 776 928 | 17 288 697 | 36 056 840 | ||||||
| Wildberries | 2 708 365 | 1 975 314 | 2 794 528 | 2 334 091 | 853 417 | 10 665 716 | ||||||
| Маржинальность продаж на площадке | 26,1 % | 25,1 % | 23,5 % | 21,4 % | 61,2 % | 31,1 % | ||||||
| Ozon | 24,2 % | 24,9 % | 21,2 % | 19 % | 66,1 % | 32,1 % | ||||||
| Wildberries | 29,6 % | 25,8 % | 28,3 % | 31 % | 24,3 % | 28,3 % | ||||||
| Приёмка и поставка | 574 218 | 2,2 % | 459 674 | 1,8 % | 688 666 | 2,2 % | 546 278 | 1,4 % | 316 690 | 1,1 % | 2 585 526 | 1,7 % |
| Ozon | 574 218 | 3,5 % | 459 674 | 2,5 % | 688 666 | 3,3 % | 546 278 | 1,8 % | 316 690 | 1,2 % | 2 585 526 | 2,3 % |
| Wildberries | 0 | 0 % | 0 | 0 % | 0 | 0 % | 0 | 0 % | 0 | 0 % | 0 | 0 % |
| Затраты компании | 3 543 898 | 13,9 % | 3 469 283 | 13,4 % | 3 449 400 | 11,1 % | 3 453 375 | 9,1 % | 3 455 164 | 11,6 % | 17 371 120 | 11,6 % |
| Затраты компании | 5 015 977 | 19,6 % | 4 959 892 | 19,2 % | 5 236 716 | 16,9 % | 5 637 192 | 14,9 % | 5 164 398 | 17,4 % | 26 014 175 | 17,3 % |
| Переменные расходы | 1 318 498 | 5,2 % | 1 243 883 | 4,8 % | 1 223 999 | 3,9 % | 1 227 975 | 3,2 % | 1 229 764 | 4,1 % | 6 244 119 | 4,2 % |
| Единый налоговый платеж ЗП | 451 759 | 1,8 % | 375 439 | 1,5 % | 345 030 | 1,1 % | 378 420 | 1 % | 382 594 | 1,3 % | 1 933 241 | 1,3 % |
| НДФЛ исчисленный налоговым агентом | 179 019 | 0,7 % | 190 904 | 0,7 % | 210 805 | 0,7 % | 184 547 | 0,5 % | 164 922 | 0,6 % | 930 197 | 0,6 % |
| Зарплата склад (премия) | 162 062 | 0,6 % | 158 504 | 0,6 % | 154 946 | 0,5 % | 168 416 | 0,4 % | 147 830 | 0,5 % | 791 758 | 0,5 % |
| Зарплата водитель | 134 184 | 0,5 % | 155 109 | 0,6 % | 153 244 | 0,5 % | 136 048 | 0,4 % | 145 371 | 0,5 % | 723 956 | 0,5 % |
| Взносы в ФСС от несчастных случаев | 114 068 | 0,4 % | 95 827 | 0,4 % | 99 445 | 0,3 % | 97 636 | 0,3 % | 106 229 | 0,4 % | 513 203 | 0,3 % |
| Автомобиль ГАЗель | 85 863 | 0,3 % | 87 233 | 0,3 % | 76 153 | 0,2 % | 81 257 | 0,2 % | 95 450 | 0,3 % | 425 956 | 0,3 % |
| Зарплата отдел продаж (премия) | 67 199 | 0,3 % | 56 765 | 0,2 % | 64 148 | 0,2 % | 58 931 | 0,2 % | 69 857 | 0,2 % | 316 901 | 0,2 % |
| Общепроизводственные затраты | 44 160 | 0,2 % | 48 658 | 0,2 % | 38 406 | 0,1 % | 47 534 | 0,1 % | 40 986 | 0,1 % | 219 744 | 0,1 % |
| Вывоз мусора | 35 557 | 0,1 % | 31 879 | 0,1 % | 36 271 | 0,1 % | 33 086 | 0,1 % | 35 392 | 0,1 % | 172 185 | 0,1 % |
| Упаковка и маркировка продукции, не включаемые в с/с | 23 918 | 0,1 % | 23 699 | 0,1 % | 23 761 | 0,1 % | 23 761 | 0,1 % | 23 730 | 0,1 % | 118 870 | 0,1 % |
| ГСМ и текущее обслуживание | 19 683 | 0,1 % | 18 853 | 0,1 % | 20 706 | 0,1 % | 17 221 | 0 % | 16 253 | 0,1 % | 92 717 | 0,1 % |
| Ремонт оборудования/запчасти | 753 | 0 % | 750 | 0 % | 826 | 0 % | 875 | 0 % | 868 | 0 % | 4 071 | 0 % |
| Брак/пересорт на производстве | 273 | 0 % | 263 | 0 % | 258 | 0 % | 243 | 0 % | 282 | 0 % | 1 320 | 0 % |
| Постоянные расходы | 2 225 400 | 8,7 % | 2 225 400 | 8,6 % | 2 225 400 | 7,2 % | 2 225 400 | 5,9 % | 2 225 400 | 7,5 % | 11 127 001 | 7,4 % |
| Единый налоговый платеж ЗП | 643 500 | 2,5 % | 643 500 | 2,5 % | 643 500 | 2,1 % | 643 500 | 1,7 % | 643 500 | 2,2 % | 3 217 500 | 2,1 % |
| Аренда производственная | 451 579 | 1,8 % | 451 579 | 1,7 % | 451 579 | 1,5 % | 451 579 | 1,2 % | 451 579 | 1,5 % | 2 257 897 | 1,5 % |
| Аренда складская | 237 692 | 0,9 % | 237 692 | 0,9 % | 237 692 | 0,8 % | 237 692 | 0,6 % | 237 692 | 0,8 % | 1 188 458 | 0,8 % |
| Зарплата склад (оклад) | 212 678 | 0,8 % | 212 678 | 0,8 % | 212 678 | 0,7 % | 212 678 | 0,6 % | 212 678 | 0,7 % | 1 063 388 | 0,7 % |
| Зарплата управление | 195 000 | 0,8 % | 195 000 | 0,8 % | 195 000 | 0,6 % | 195 000 | 0,5 % | 195 000 | 0,7 % | 975 000 | 0,6 % |
| Прочие зарплатные выплаты (больничные, отпускные, вычеты НДФЛ) | 124 640 | 0,5 % | 124 640 | 0,5 % | 124 640 | 0,4 % | 124 640 | 0,3 % | 124 640 | 0,4 % | 623 198 | 0,4 % |
| Зарплата офис | 120 000 | 0,5 % | 120 000 | 0,5 % | 120 000 | 0,4 % | 120 000 | 0,3 % | 120 000 | 0,4 % | 600 000 | 0,4 % |
| Расходы по офису | 56 748 | 0,2 % | 56 748 | 0,2 % | 56 748 | 0,2 % | 56 748 | 0,1 % | 56 748 | 0,2 % | 283 741 | 0,2 % |
| IT-затраты текущие | 54 303 | 0,2 % | 54 303 | 0,2 % | 54 303 | 0,2 % | 54 303 | 0,1 % | 54 303 | 0,2 % | 271 515 | 0,2 % |
| Упаковка складская, не включаемая в с/с | 51 642 | 0,2 % | 51 642 | 0,2 % | 51 642 | 0,2 % | 51 642 | 0,1 % | 51 642 | 0,2 % | 258 209 | 0,2 % |
| Сторонние услуги (аутсорсинг) | 48 300 | 0,2 % | 48 300 | 0,2 % | 48 300 | 0,2 % | 48 300 | 0,1 % | 48 300 | 0,2 % | 241 500 | 0,2 % |
| Взносы в ФСС от несчастных случаев | 22 500 | 0,1 % | 22 500 | 0,1 % | 22 500 | 0,1 % | 22 500 | 0,1 % | 22 500 | 0,1 % | 112 500 | 0,1 % |
| РКО | 6 819 | 0 % | 6 819 | 0 % | 6 819 | 0 % | 6 819 | 0 % | 6 819 | 0 % | 34 095 | 0 % |
| Оборотные налоги | 1 472 080 | 5,8 % | 1 490 609 | 5,8 % | 1 787 317 | 5,8 % | 2 183 816 | 5,8 % | 1 709 233 | 5,8 % | 8 643 054 | 5,8 % |
| НДС 5 % | 1 216 595 | 4,8 % | 1 231 908 | 4,8 % | 1 477 121 | 4,8 % | 1 804 807 | 4,8 % | 1 412 589 | 4,8 % | 7 143 020 | 4,8 % |
| УСН 1 % | 255 485 | 1 % | 258 701 | 1 % | 310 195 | 1 % | 379 009 | 1 % | 296 644 | 1 % | 1 500 034 | 1 % |
| Финансовый результат | 2 560 782 | 2 577 332 | 3 146 169 | 4 111 367 | 14 370 259 | 26 765 910 | ||||||
| Конечная рентабельность | 10 % | 10 % | 10,1 % | 10,8 % | 48,4 % | 17,8 % | ||||||
| Финансовый результат | 1 088 703 | 1 086 724 | 1 358 853 | 1 927 550 | 12 661 026 | 18 122 855 | ||||||
| Конечная рентабельность | 4,3 % | 4,2 % | 4,4 % | 5,1 % | 42,7 % | 12,1 % |