Рука на пульсе

?

Что это. весь путь товара одной таблицей: от показа через конверсии к деньгам, периодами по горизонтали.

Раздел считает дело целиком, а не отдельный кабинет площадки: продажи со всех кабинетов, затраты конторы и себестоимость сходятся здесь в один свод.

Строки — путь товара сверху вниз: от показа через все конверсии к деньгам. Конверсия стоит сразу под той парой ступеней, которую связывает: так видно не только «сколько», но и «сколько из скольких».

Столбцы — периоды. Окно задаётся календарём, дробление — переключателем: дни, недели или месяцы. Неполный кусок на краю остаётся куском и помечен в шапке: неделя, обрезанная концом окна, честнее выброшенной — просто она короче.

Ступени берутся из дневного разреза по товарам — того же, из которого считается товарная таблица воронки. Он держится тринадцать недель, и за более ранний период колонка останется пустой, а не нулевой: «данных нет» и «продаж не было» — разные утверждения.

Заказано — по цене заказа, продано — по цене продажи из отправлений по дате доставки. Разница между ними это соинвест площадки, а не расхождение данных.

Доля выкупа считается по когортам заказов — доставленные к решённым, — поэтому у последних дней её ещё нет: заказ либо едет, либо уже решён, и делить одно на другое рано. Деление доставленного за день на заказанное того же дня давало бы то шестьдесят процентов, то сто десять: доехавшее сегодня заказывали две недели назад.

Конверсии считаются от сумм периода, а не средним из дневных долей: день с тремя показами иначе весил бы столько же, сколько день с тремя тысячами.

Деньги площадки — те же строки, что в отчёте о прибылях, и считаются они тем же счётом: одна и та же услуга не может попадать в разные строки в двух сводах. Разница только в шаге: в ОПУ эти числа лежат месяцами, здесь их можно смотреть неделей и днём. Сверено с ОПУ по трём месяцам — комиссия, логистика прямая и обратная, хранение, прочие услуги и реклама совпадают до рубля.

Журнал расходов помнит шестьдесят дней. Колонка складывается из дневных записей, если они покрывают её целиком; не покрывают — берётся готовая запись месяца, когда колонка ровно месяц. Не вышло ни то, ни другое — прочерк: ноль означал бы «расходов не было», а правда в том, что журнал так глубоко не помнит.

Срез товаров действует и на расходы площадки. Журнал разносит услуги по артикулам, и в срезе считаются настоящие товарные числа, а не доля от кабинета: логистика прямая и обратная, хранение, эквайринг, упаковка, реклама. Проверено обратным ходом — срез из всех товаров кабинета даёт в точности кабинетные суммы.

Комиссия в срезе — единственное исключение. Начисленное вознаграждение журнал разносит по товарам, а баллы соинвеста, которыми оно гасится, приходят одной суммой на кабинет. Поэтому фактическая комиссия кабинета делится между товарами в доле их начисленного вознаграждения: сумма по всем товарам при этом сходится с кабинетной до рубля, а точнее площадка не отдаёт.

Чего в товарных днях нет, того в срезе нет вовсе: кросс-докинг (это расход поставки, а не продажи), подписки, займы, входящие платежи — они кабинетные и на артикул не делятся никак. Выдумывать им долю нельзя, поэтому в срезе они не участвуют.

Себестоимость — проданные штуки на валовую цену набора того месяца, к которому относится колонка. Нет набора цен — в строке прочерк, а в прибыли она считается нулём: иначе одна незаполненная цена гасила бы весь столбец. Прибыль в таких колонках завышена, и видно это по самому прочерку.

В разработке